ZAGROŻENIA ZEWNĘTRZNE
-    Spadek liczby kandydatów na studia wszystkich stopni
-    Wzrost kosztów utrzymania coraz bogatszej infrastruktury dydaktycznej 
i badawczej
-    Wzrost obciążeń podatkowych i świadczeń ubezpieczeń społecznych na rzecz Państwa
-    Ograniczone szanse na wzrost dotacji budżetowej
-    Spadek dochodów za usługi edukacyjne
-    Wzrost konkurencji w zdobywaniu środków na badania i dydaktykę w kraju 
i za granicą
-    Niski poziom płac w szkolnictwie wyższym


ZAGROŻENIA WEWNĘTRZNE
-    Zachowawcze postawy społeczności uczelnianej
-    Brak przygotowania kadry administracji do nowych wyzwań związanych 
z optymalizacją zarządzania
-    Niewystarczające kompetencje organów jednoosobowych i kolegialnych Uczelni
-    Niedoskonały system motywacyjny nauczycieli akademickich (praca badawcza 
i dydaktyczna)


ZADANIA DO REALIZACJI DO LATA 2012 ROKU
-    Wdrożenie systemu ochrony i wykorzystania własności intelektualnej
-    Opracowanie koncepcji zajęć „Wstęp do przedsiębiorczości” do wyboru dla wszystkich wydziałów      (program, przedmioty, efekty kształcenia, przygotowanie kadr)
-    Współudział w opracowaniu koncepcji metodologii badań losów absolwentów
-    Zatrudnienie audytora programów europejskich
-    Aktualizacja polityki zatrudniania i wynagradzania z projektów europejskich
-    Wdrożenie częściowej dostępności kierowników projektów do kosztów pośrednich projektów
-    Podpisanie porozumienia/współpracy z Uniwersytetem Artystycznym i Akademią Muzyczną
-    Wydruk (i strona www) nowej oferty UAM dla otoczenia gospodarczego
-    Aktualizacja zapisów Strategii Rozwoju UAM
-    Wdrożenie Systemu Identyfikacji Wizualnej i Strategii Marketingowej
-    Uruchomienie ogólnouczelnianej gazety studenckiej
-    Wydanie nowego Albumu o UAM
-    Wielka Majówka 2012
-    Opracowanie programu adaptacyjnego dla starego Coll. Chemicum
-    Film promocyjny – aktualizacja, „klip” 90’
-    Organizacja obsługi prawnej w obszarze IPR, i relacji z gospodarką
-    Wzmocnienie kadrowe/lokalowe DPE
-    Przygotowanie materiałów podsumowujących kadencję:
o    Filmoteka (1.09.2008 – 31.08.2012)
o    „Kadencja Marciniaka we fraszkach Walczaka”
o    Kronika UAM 2011/2012
o    Sprawozdanie władz rektorskich 2011/2012


WIZJA 2012 – 2016
-    Wdrażanie regulaminu własności intelektualnej + powołanie Rzecznika Własności Intelektualnej   i    Rady ds. własności intelektualnej
-    Otwarcie Preinkubatora UAM (Morasko – Coll. Chemicum Novum)
-    Otwarcie inkubatora technologicznego + wynajem powierzchni laboratoryjnej 
(Coll. Chemicum – Grunwaldzka) – we współpracy z Fundacją UAM
-    UCITT - relokacja na Grunwaldzką 6
-    Utworzenie Rady Pracodawców przy JMR (obsługa organizacyjna ? Biuro Karier)
-    Utworzenie konwentu doradców gospodarczych przy JMR
-    Utworzenie centrum praktyk i staży przy Biurze Karier
-    Reorganizacja Biura Karier (zadania, kadry, lokale)
-    Rozbudowa i reorganizacja DPE
-    Nowe komisje i zespoły rektorskie – zwiększanie udziału społeczności 
w zarządzaniu
-    Organizacja Biura Rzecznika Patentowego - Grunwaldzka (etat!)
-    Przekształcenie BIiP w Dział Promocji i Marketingu (wzmocnienie kadrowe)
-    Rozbudowa Biura Relacji Społecznych
-    Rozbudowa stron www (portal gospodarka, portal społeczeństwo)
-    Wdrażanie Systemu Identyfikacji Wizualnej
-    Wdrażanie strategii promocyjnej UAM
-    Reorganizacja/relokacja ODM – USF
-    Nowe technologie informacyjne i komunikacyjne w relacjach z otoczeniem społecznym i              gospodarczym
-    Organizacja Muzeum Historii UAM (Coll. Iuridicum)
-    Uruchomienie Zespołu badawczego i wydawniczego „100-lecie Uniwersytetu”
-    Rozwój Uczelnianego Systemu Informacyjnego
-    Organizacja Muzeum Nauki i Technologii na Kampusie Morasko
-    Wdrożenie zajęć „Wstęp do przedsiębiorczości” na wszystkich wydziałach